各項目傳達了董事長孫學軍、黨委書記陳光磊等領導在三季度生產調度會的講話精神，并結合各自項目施工的實際情況，對安全、質量、成本管控、風險管控、執(zhí)行力疲軟等項目管理中存在的問題進行梳理。分公司要求各項目按照三季度例會精神，對“認識不到位、執(zhí)行不到位、管理不到位、作風不端正”等問題進行自查自糾并整改。
各項目還集中學習了公司各部門針對項目管理通病提出的意見建議，特別是企業(yè)發(fā)展部有關風險管理的案例。
分公司經(jīng)理李建成和各項目負責人希望以學習公司此次生產調度會精神為契機，進一步培養(yǎng)每一位員工的安全質量意識，樹立全面風險意識，以更加扎實的工作舉措，更加務實的工作作風，去努力做好項目建設工作。