首先陳光磊書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委《轉(zhuǎn)發(fā)省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見的通知》和省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見》等文件，通報(bào)了征求群眾意見情況，接著領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，著重從思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、方法舉措、制度機(jī)制等方面，查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并且認(rèn)真分析了存在問題的主客觀原因，提出了切實(shí)可行的整改措施。班子成員還推心置腹坦誠交流，開展了批評與自我批評。
李鵬飛組長對專題民主生活會(huì)給予充分肯定。他說，這次專題民主生活會(huì)開得很成功。一是會(huì)前做了大量的工作，準(zhǔn)備是充分的。二是會(huì)議取得了一定的實(shí)效。主要是認(rèn)識提高、思想解放、不帶包袱、方向明確。班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，大膽的對待自己存在的問題，沒有遮丑，觸及到了個(gè)人的靈魂深處，而且還提出了很多好的意見和建議，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期的目的。會(huì)后要形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，這是思想層面向?qū)嵺`層面的轉(zhuǎn)化，要按照集團(tuán)公司的要求，按層次、分類型認(rèn)真梳理，應(yīng)著力解決制約和影響公司發(fā)展的主要問題，為下階段落實(shí)整改，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
戴良軍副總經(jīng)理對公司的下一步工作提出了要求，一要重點(diǎn)考慮總體戰(zhàn)略規(guī)劃，短期、中長期，抓住發(fā)展機(jī)遇不松手；二要求實(shí)創(chuàng)新，職能要配套，創(chuàng)新要有針對性、實(shí)用性，高效實(shí)用就行，避免搞形式；三要加強(qiáng)交流與溝通，大家要本著積極負(fù)責(zé)任的心態(tài)，充分交流，形成共識，形成合力；四要構(gòu)建好人才隊(duì)伍，現(xiàn)在人才緊缺，要充分利用好現(xiàn)有人才，發(fā)揮好人的主觀能動(dòng)性，層層將人才用到極致，用到最大化，否則就是浪費(fèi)人才，同時(shí)還要做好人才的引進(jìn)；五是要加強(qiáng)廉潔自律，在其位謀其政，提高職業(yè)素養(yǎng)，凈化心靈，潔身自好，警鐘長鳴。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工欲善其事，必先利其器。建議班子成員每年出去輪訓(xùn)一次，調(diào)整身心，開闊眼界。
（公司黨委辦公室）